Simulation

Rheologie

Strukturanalyse

Schulung

Allgemein

Module

Aufbau der Schulungen

Ziele

In jeder Zeit ist die Qualifizierung der Mitarbeiter ein wichtiges Thema. Durch die sich in der täglichen Arbeit einstellende Routine wird oftmals der Blick für Neuerungen und effiziente Arbeitsweisen versperrt.

Für die Bereiche der Kunststoff-Technik, in denen unserer Meinung nach großes Optimierungspotential zu finden ist, haben wir flexible Schulungseinheiten entwickelt.

Diese schaffen eine gemeinsame Kommunikations-Basis durch fundierte Beschreibung der Grundlagen des jeweiligen Themas. Darauf aufbauend werden aktuelle Entwicklungen und Möglichkeiten besprochen.

Dadurch werden die Mitarbeiter für Potentiale innerhalb der eigenen Firma sensibilisiert und in die Lage versetzt, diese zum Wohl der Firma zu nutzen.

Umsetzung

In der Regel werden die Schulungen direkt im Unternehmen abgehalten. Die Anzahl der Teilnehmer sollte auf vier bis fünf Mitarbeiter begrenzt werden, um den maximalen Nutzen aus den Lehrinhalten zu ziehen.
Neben der Beschreibung der Grundlagen des zu behandelnden Themas werden aktuelle Entwicklungen und Möglichkeiten aufgezeigt.

Idealerweise erfolgt in der Vorbereitungsphase der Schulung bereits ein erster Gedankenaustausch mit der Firma, um innerhalb des Schulungsblockes auf firmenspezifische Abläufe eingehen zu können.

Die Schulungseinheiten verstehen sich dabei nicht als Anleitung zu Problemlösungen, sondern schaffen die Voraussetzungen, um im Arbeitsalltag mit solidem Fundament Aufgaben eigenständig bearbeiten zu können.
Einzelne Schulungsmodule können miteinander kombiniert werden.

Seminare und Schulungen mit vielen Teilnehmern sind geeignet, einzelne Themengebiete grob anzureißen und Richtungen aufzuzeigen, in die neue Entwicklungen weisen.

Nach unserer Erfahrung ist der direkte Nutzen aus Informationen, die in diesen Seminarreihen gewonnen werden, sehr gering.

Die Durchführung gezielter Schulungen innerhalb des Unternehmens zusammen mit den Mitarbeitern, welche in den entsprechenden Bereichen tätig sind, ist wesentlich effizienter.

In offenen Diskussionen können Verfahren und Themen erörtert werden, um neue Wege in den Arbeitsweisen zielgerichtet aufzuzeigen.

Wichtig dabei ist eine kleine Teilnehmerzahl sowie eine gute Vorbereitung der Schulung im Vorfeld unter Einbeziehung des aktuellen Kenntnis-Standes der Mitarbeiter und deren Zielrichtung.

Ein offenes Gespräch unter Berücksichtigung aller Geheimhaltungsrichtlinien wird möglich.
Durch diese Art der personalisierten Schulungen ist ein wesentlich höherer Wirkungsgrad zu erzielen und eine Wertsteigerung zum Wohle der Firma möglich.